Santa Clara Fans

O que mudou com a atual direção da SAD?

A gestão de Bruno Vicintin começou pelas contas. A Santa Clara Açores Futebol SAD fixou um teto para a massa salarial do futebol profissional. Regularizou também dívidas fiscais e contratuais herdadas. A regra passou a ser simples: os salários e prémios não podem ultrapassar a tesouraria real. Essa disciplina devolveu credibilidade junto da Liga Portugal e do mercado.
No plano desportivo, a prioridade é construir valor. O plantel privilegia contratos de média e longa duração. Empréstimos sem opção de compra perderam espaço, porque não deixam retorno. A SAD investe ainda em infraestruturas e em melhorias no estádio. A comunicação com os sócios faz parte do plano.

Salários em dia

Salários e compromissos operacionais pagos dentro dos prazos.

Contas auditadas

Relatórios financeiros apresentados aos associados com regularidade.

Formação

Recrutamento de talento nos Açores e subida gradual à equipa principal.

Estabilidade

Permanência sustentada na Primeira Liga com uma gestão desportiva estável.

Ligação aos sócios

Mais canais de diálogo entre órgãos sociais e adeptos.

Como foram resolvidos os problemas financeiros da SAD?

O primeiro passo foi um plano de emergência. A administração pagou passivos de curto prazo e salários atrasados a atletas, técnicos e funcionários. Só assim o clube voltou a cumprir as regras de licenciamento da Liga Portugal. O balneário do plantel principal ganhou tranquilidade.
Depois veio o controlo de custos. Os tetos salariais foram ajustados à dimensão de um clube açoriano. A SAD reduziu a dependência de adiantamentos das receitas televisivas. O dinheiro libertado vai para infraestruturas e prospeção. O objetivo é evitar novas crises de tesouraria sem perder competitividade.

Como se financia a SAD e como controla os salários?

O orçamento da SAD assenta em três receitas: direitos televisivos, contratos comerciais e venda de jogadores. As duas primeiras são relativamente previsíveis. A terceira varia muito de época para época. Por isso a massa salarial tem um teto fixo. Os encargos com ordenados têm de caber nas receitas operacionais, sem contar com vendas. A Liga Portugal exige rácios de solvabilidade, e a SAD faz auditorias internas e um plano mensal de tesouraria para os cumprir. As vendas de jogadores do plantel funcionam como reforço. Uma mais-valia não paga salários correntes. Vai para infraestruturas, formação e novas contratações. Este modelo protege o património do clube se uma venda prevista falhar.

Como se relaciona a direção com os adeptos?

A relação entre direção e sócios atravessou fases frias. A atual administração criou sessões de esclarecimento sobre finanças, contratações e investimentos. O regresso das famílias às bancadas do estádio de São Miguel é o sinal mais visível dessa aproximação. Ajudaram os acessos melhorados e uma venda de bilhetes mais simples.
O plano inclui também a diáspora e as coletividades regionais. Os objetivos do plantel principal são comunicados no início da época. Há metas públicas para a formação. As assembleias gerais e os relatórios periódicos permitem aos sócios cobrar resultados.

Que papel têm os fóruns de adeptos no escrutínio da SAD?

Os fóruns e grupos de adeptos são hoje o principal termómetro da opinião dos sócios. Cada decisão da SAD é discutida ao detalhe: orçamento, salários, reforços para o plantel. Para quem vive longe ou organiza viagens ao continente, estes espaços são a fonte de informação mais rápida. A tensão baixa quando a direção explica os critérios. Uma contratação cara gera menos críticas se o raciocínio for público. O mesmo vale para uma venda impopular. A comunicação regular com os núcleos de adeptos no estádio de São Miguel evita boatos e protege o ambiente em fases de maus resultados.

Como concilia a SAD competitividade e identidade açoriana?

Manter o clube na Primeira Liga exige mais do que contratar bem. As condições de treino e o Estádio de São Miguel têm de acompanhar as exigências da prova. A política de preços também conta. Bilhetes ajustados ao poder de compra local mantêm as bancadas compostas. A bilheteira do clube oferece descontos a famílias e jovens. A formação é a outra aposta. Jogadores das ilhas custam menos e criam ligação com os adeptos. Um açoriano na equipa principal vale mais em identidade do que um reforço de passagem. O objetivo é enfrentar o calendário desportivo com contas equilibradas e raízes na região.

Que investimentos estão previstos em estádio e formação?

O primeiro alvo é o Estádio de São Miguel. As obras previstas melhoram acessos, iluminação e conforto nas bancadas. Respondem a requisitos da Liga Portugal e procuram aumentar a ocupação em dia de jogo. O segundo alvo é mais estrutural: um centro de treinos próprio, com espaço para a academia. É o investimento com maior retorno a prazo. Os escalões de formação precisam de campos e condições para reter talento nas ilhas. Sem isso, o clube continuará dependente de recrutamento caro fora da região.

Que meios de comunicação cobrem o Santa Clara?

  1. A Bola
  2. Record
  3. O Jogo
  4. RTP Açores
  5. Sport TV
  6. MaisFutebol
Rodrigo Magalhães, jornalista desportivo da SPORT TV e supervisor do Santa Clara Fans

Rodrigo Magalhães

Jornalista desportivo da SPORT TV e supervisor editorial do Santa Clara Fans

Sobre o Autor

Rodrigo Magalhães é jornalista desportivo e trabalha na SPORT TV desde 1999. Acompanha a atualidade do desporto nacional para televisão e meios digitais há quase três décadas. Licenciou-se em Comunicação Social na Universidade Fernando Pessoa. É o responsável editorial pela supervisão do Santa Clara Fans.

Perguntas frequentes sobre a SAD do Santa Clara

Quem é o presidente da SAD do Santa Clara?
Bruno Vicintin, dirigente brasileiro que foi vice-presidente do Cruzeiro antes de chegar aos Açores. Lidera a Santa Clara Açores Futebol SAD e decide sobre o futebol sénior, as contratações e a estrutura do departamento desportivo. A sua gestão começou pelo saneamento das contas e pela fixação de um teto para a massa salarial do futebol profissional.
Qual é a diferença entre o clube e a SAD?
O Clube Desportivo Santa Clara pertence aos sócios e gere o património social e as modalidades amadoras. A SAD é uma empresa autónoma que gere a equipa profissional de futebol, os direitos desportivos e o respetivo orçamento. Os sócios votam nas assembleias do clube, enquanto a administração da sociedade anónima responde perante os acionistas.
Como foram resolvidos os salários em atraso no Santa Clara?
A administração liquidou os passivos laborais como primeira medida de um plano de emergência, pagando a atletas, técnicos e funcionários. Regularizou também dívidas fiscais e contratuais herdadas de gestões anteriores. Depois criou controlos mensais de tesouraria para que o clube voltasse a cumprir as regras de licenciamento e de fair play financeiro da Liga Portugal.
Quanto ganham os jogadores do Santa Clara?
Os salários individuais não são públicos, porque os contratos são confidenciais. Sabe-se que a massa salarial do Santa Clara está entre as mais baixas da Primeira Liga, em linha com o orçamento de um clube insular. A SAD fixou um teto que obriga os ordenados a caber nas receitas operacionais, e os valores globais aparecem nos relatórios entregues à Liga.
De onde vêm as receitas da SAD do Santa Clara?
Há três fontes principais de receita: direitos televisivos, contratos comerciais e venda de jogadores. As duas primeiras são relativamente previsíveis de época para época, enquanto a terceira varia muito. Por isso as mais-valias de transferências vão para infraestruturas, formação e novos reforços, e não para pagar salários correntes.
Que objetivos tem a administração da SAD?
Garantir a permanência estável na Primeira Liga com custos dentro da média da divisão e sem novas crises de tesouraria. A médio prazo, a SAD quer modernizar os centros de treino em São Miguel e valorizar jogadores para venda. A aposta na formação açoriana serve para reduzir a dependência de contratações caras feitas fora da região.
Que obras estão previstas no estádio e no centro de treinos?
No Estádio de São Miguel, as obras previstas melhoram acessos, iluminação e conforto nas bancadas, respondendo a requisitos da Liga Portugal. O objetivo é também aumentar a taxa de ocupação em dia de jogo. O investimento mais estrutural é um centro de treinos próprio com espaço para a academia, essencial para reter talento nas ilhas.
Onde consultar as contas oficiais da SAD?
Os relatórios e contas são preparados pela SAD e entregues à Liga Portugal no âmbito do processo anual de licenciamento. Parte desta informação é divulgada publicamente e permite acompanhar receitas, custos e passivos. O Santa Clara Fans acompanha as novidades administrativas e as mudanças no plantel principal em artigos próprios.